XXII Всероссийский Саммит по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026

C&B Russia Summit 2026 — XXII Всероссийский саммит по мотивации персонала. Он пройдет 10–11 сентября в Москве и соберет около 220 руководителей C&B-направлений, директоров по персоналу и социальной политике.

Участники обсудят, как пересматривать систему мотивации в условиях сокращения бюджетов, дефицита кадров и высокой нагрузки на команды. Отдельное внимание уделят производительности, удержанию разных категорий сотрудников и применению ИИ в C&B.

Чем интересно событие

На саммите выступят руководители и эксперты из X5, Альфа-Банка, НЛМК, Яндекса, Т-Банка, Ростелекома, «Эталона», Иркутской нефтяной компании и других организаций.

Программа строится вокруг рабочих задач компаний. Спикеры разберут, какие инструменты мотивации сохраняют эффект в кризис, как оптимизировать расходы без потери сотрудников и как связать мотивацию с производительностью.

Цель и главные темы

Саммит помогает C&B- и HR-руководителям сравнить подходы компаний из разных отраслей и подготовить систему мотивации к условиям 2027 года.

Основные темы:

• тренды мотивации и вознаграждения на 2026–2027 годы;

• оптимизация фонда оплаты труда и других расходов;

• удержание сотрудников при ограниченных ресурсах;

• мотивация поколения Z и разных профессиональных групп;

• связь мотивации с производительностью;

• нематериальные и управленческие инструменты;

• автоматизация бюджетирования;

• применение ИИ в анализе рабочего времени и C&B-процессах.

Для кого будет интересно

Саммит заинтересует:

• руководителей департаментов компенсаций и льгот;

• директоров по персоналу;

• директоров по социальной политике;

• специалистов по организационному развитию;

• руководителей по оплате труда и HR-бюджетированию;

• сотрудников, которые отвечают за мотивацию, удержание и производительность персонала.

Зачем участвовать

На саммите вы сможете:

• сверить свою C&B-стратегию с практиками других компаний;

• понять, какие расходы можно оптимизировать без потери мотивации;

• разобрать подходы к индексации зарплат и управлению ФОТ;

• изучить инструменты удержания сотрудников при сокращении ресурсов;

• оценить реальную пользу и риски ИИ в C&B;

• вместе с коллегами найти решения для разных категорий персонала.

Как будет проходить

В программе — аналитические доклады, кейсы, круглые столы и открытые дискуссии. Во второй день пройдет C&B-мастерская: участники разделятся на группы и обсудят мотивацию производственного персонала, ИТ-специалистов, коммерческих команд, офисных сотрудников и инженерно-технических работников.

Программа

10 сентября

Модератор — Марина Климова, независимый эксперт, основатель и лидер сообщества специалистов по компенсациям и льготам C&B Russia&CIS.

• 09:00–10:00 — Регистрация. Утренний кофе-брейк
  Регистрация и знакомство участников перед началом деловой программы.

Сессия 1. Как мотивационные тренды определят 2026–2027 годы в условиях «тотальной турбулентности»

• 10:00–10:20 — Аналитический доклад «Как меняется EVP работодателя в современных условиях»
  Изменение ценности работодателя в глазах сотрудников во время кризиса. Спикер согласовывается, Get Expert.

• 10:20–11:10 — Круглый стол лидеров «C&B-тренды 2027: что помогает выживать, а что даёт шанс развиваться»
  Мотивация при дефиците ресурсов и кадров. Участники: Светлана Грайхе, Татьяна Федоришина, Татьяна Копылова, Екатерина Кобзарь, Светлана Кирилина.

• 11:10–11:30 — Кейс «Мотивация в эпоху турбулентности»
  Спикер: Екатерина Кобзарь, директор направления департамента компенсаций и льгот, «Ростелеком».

• 11:30–11:50 — Доклад «Поколение Z: как превратить малый бюджет в большую лояльность»
  Спикер: Анна Цысь, директор департамента по управлению персоналом, «ОАК Ресурс».

• 11:50–12:30 — Кофе-брейк

Сессия 2. Как оптимизировать затраты, не разрушая мотивацию и веру людей в компанию

• 12:30–12:50 — Кейс «Индексация заработной платы: как выполнить социальную функцию и не потерять управляемость ФОТ»
  Спикер: Валерия Иевлева, вице-президент по управлению персоналом и общим вопросам, «Эталон».

• 12:50–13:40 — Круглый стол «Как сокращать затраты на персонал так, чтобы компания не потеряла людей»
  Бюджетирование, оценка расходов и перераспределение ресурсов. Участники: Анна Бакланова, Pepsico; Екатерина Вашкевич, «Ламода».

• 13:40–14:00 — Открытый диалог «Как требовать роста эффективности при сокращении бюджета и не разрушить отношения»
  Обсуждение баланса между требованиями бизнеса, ресурсами команды и отношениями с сотрудниками.

• 14:00–14:20 — Кейс «Автоматизация бюджетирования: как цифровизация даёт прозрачность»
  Спикер: Иосиф Панасюк, генеральный директор «Nova EPM».

• 14:20–15:20 — Обед

Сессия 3. Как поддерживать производительность и эффективность, когда сотрудники работают на износ

• 15:20–15:40 — Кейс «Адаптация мотивации к внешним ударам: автоматизация, ППР, модернизация, рост нагрузки»
  Спикер: Екатерина Потапенко, директор по персоналу ГК «ММЦ».

• 15:40–16:00 — Доклад «Как измерять связь „мотивация — производительность“, когда эмоциональная устойчивость падает»
  Подходы к оценке влияния мотивационных инструментов на результативность сотрудников.

• 16:00–16:20 — Кейс «Инструменты повышения производительности в условиях давления и неопределённости»
  Практики поддержки эффективности команды. Спикер согласовывается, «Магнит».

• 16:20–16:40 — Кейс «Управленческие практики, которые мотивируют сильнее денег»
  Нематериальные действия руководителей, которые влияют на вовлечённость и работу команды.

• 16:40 — Завершение первого дня саммита. Неформальное общение

11 сентября

• 09:00–10:00 — Регистрация. Утренний кофе-брейк
  Регистрация участников перед началом второго дня.

Сессия 4. Какие инструменты реально работают в кризис, а какие выглядят рабочими только на бумаге

• 10:00–10:20 — Доклад «Какие инструменты мотивации пережили кризис, а какие перестали давать эффект»
  Разбор эффективности привычных подходов к мотивации. Спикер согласовывается, Альфа-Банк.

• 10:20–11:10 — Круглый стол «Мотивация под давлением: как вдохновлять людей, когда вокруг тревога и усталость»
  Вовлечённость, удержание сотрудников и скрытая текучесть. Участник: Анастасия Кольца, руководитель управления мотивации ФМБА России.

• 11:10–11:30 — Кейс «Как мотивировать сотрудников развиваться и влиять на результаты своей работы»
  Спикер: Юлия Чуфистова, руководитель отдела кадрового администрирования и мотивации, «Четыре лапы».

• 11:30–11:50 — Кейс «Профессиональные конкурсы как инструмент мотивации сотрудников»
  Спикер: Екатерина Романова, директор по корпоративной политике и исследованиям, Правительство Москвы.

• 11:50–12:30 — Кофе-брейк

Сессия 5. AI в C&B: спасение, временная мера или новая зона риска

• 12:30–12:50 — Кейс «Единая система анализа рабочего времени с применением ИИ»
  Переход от фотографии рабочего дня к управлению производительностью. Спикер: Анна Магола, Иркутская нефтяная компания.

• 12:50–13:40 — Круглый стол «Как оценить реальную эффективность AI в C&B»
  Экономический эффект, сокращение затрат и риски решений о сотрудниках. Участник: Екатерина Переверзева, «Т-Банк».

• 13:40–14:00 — Кейс «AI-агенты в C&B: реальные цифры, эффекты и ограничения»
  Спикер: Дарья Гусева, партнёр по компенсациям, «Т-Банк».

• 14:00–15:00 — Обед

• 15:00–16:20 — C&B-мастерская «Как мотивировать и удерживать разные категории сотрудников»
  Столы: производство, ИТ, коммерческие команды, офисные сотрудники и ИТР. Эксперты: Светлана Миронова, Segezha Group; Алексей Акимов, «НПП Торий».

• 16:20 — Завершение саммита. Неформальное общение