VII Форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2026»

VII Форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2026» пройдет 26–27 ноября 2026 года в Москве. Участники обсудят, как оценивать стоимость замены сотрудников, заранее выявлять риски ухода и пересматривать стратегию удержания в интересах бизнеса.

Чем интересно событие

Практикой поделятся представители ПСБ, ТМК, СК «Ренессанс Жизнь», Контур, ИК ВЕЛЕС Капитал и Корпорации ВСМПО-АВИСМА. В программе — доклады, обсуждения и разборы кейсов, а также групповые и интерактивные форматы.

Отдельное внимание уделят экономике удержания, карьерным возможностям, неденежной мотивации, корпоративной культуре и влиянию руководителей на текучесть персонала.

Цель и главные темы

Цель форума — помочь HR-руководителям выстроить систему удержания сотрудников с учетом бизнес-показателей, кадровых рисков и потребностей разных категорий персонала.

Основные темы:

• расчет стоимости замены сотрудника и эффективности удержания;

• предиктивная аналитика и ранние признаки возможного ухода;

• выявление сотрудников, которые вносят ключевой вклад в работу компании;

• кадровый резерв и вертикальные и горизонтальные карьерные треки;

• удержание производственного персонала, редких специалистов и руководителей;

• неденежная мотивация и корпоративная культура;

• профилактика выгорания и психологическая безопасность;

• влияние руководителей на стабильность команды.

Кому будет полезно

Форум будет полезен:

• HR-директорам и руководителям служб персонала;

• менеджерам по удержанию, адаптации и развитию сотрудников;

• руководителям подразделений подбора и компенсаций;

• бизнес-партнерам по персоналу;

• топ-менеджерам, отвечающим за стабильность команд.

Зачем участвовать

На форуме участники смогут:

• разобрать подходы к расчету стоимости замены и удержания сотрудников;

• изучить метрики для раннего выявления кадровых рисков;

• составить перечень инструментов неденежной мотивации;

• сравнить подходы к карьерному развитию разных категорий персонала;

• получить идеи для развития корпоративной культуры и повышения лояльности;

• обсудить решения с коллегами и экспертами.

Программа

26 ноября

• 09:30–10:10 — регистрация участников и открытие форума.

• 10:10–10:20 — презентация Профессиональной премии HR IMPACT.

• 10:20–12:20 — сессия «Экономика сотрудника. Как построить стратегию удержания на актуальных данных?». Аналитика рынка труда, прогнозирование ухода, мониторинг зарплат и расчет затрат на удержание.

• 13:20–14:00 — обсуждение «Реальный вклад сотрудников. Как его рассчитать и положить в основу стратегии удержания?». Анна Костюк, СК «Ренессанс Жизнь».

• 14:00–15:30 — мировое кафе «Самые нужные. Неочевидные подходы к удержанию разных категорий сотрудников». Групповая работа по четырем направлениям.

• 15:50–16:30 — HR-баттл «Бизнес или зумеры: кому меняться первым?».

• 16:30 — завершение первого дня.

27 ноября

• 09:30–10:10 — сбор участников и открытие второго дня.

• 10:10–12:15 — сессия «Карьера против текучести. Как стимулировать сотрудников к развитию, укрепляя лояльность к компании?». Опрос, доклад, марафон мини-кейсов и обсуждение инструментов автоматизации карьерных треков.

• 13:15–14:30 — сессия «Психология работы. Как создать комфортную среду для повышения лояльности и производительности сотрудников?». Кейсы и обсуждение инструментов неденежной мотивации.

• 14:30–15:20 — открытый микрофон «Уголок стабильности. Как обеспечить сотрудникам ощущение безопасности в агрессивной реальности?».

• 15:40–16:00 — доклад «Воркейшн, творческий отпуск, четырехдневка. Как обеспечить сотрудникам комфортный рабочий график?».

• 16:00–16:30 — кейс-диалог «Лицом к людям. Как руководитель влияет на удержание команды?».

• 16:30–16:40 — подведение итогов и завершение форума.