Управление персоналом в России 2026

Ежегодная конференция «Управление персоналом в России 2026» пройдет 29 октября 2026 года в Москве, в отеле «Арарат Парк Хаятт». Мероприятие состоится офлайн и соберет генеральных директоров, директоров по персоналу, их заместителей и руководителей кадровых подразделений.

Среди участников — представители крупных российских и международных компаний из финансового сектора, торговли, производства, энергетики и других отраслей.

Чем интересно событие

Руководители обсудят практические кейсы и стратегии управления персоналом в условиях цифровой трансформации. В центре внимания — влияние автоматизации, аналитики и искусственного интеллекта на подбор, удержание и развитие сотрудников.

Формат живого диалога позволит участникам сравнить подходы разных компаний, обсудить профессиональные задачи и установить деловые связи.

Цель и главные темы

Конференция посвящена поиску решений для актуальных кадровых задач российского бизнеса.

Основные темы:

• дефицит квалифицированных специалистов, конкуренция за таланты и новые модели занятости;

• опыт сотрудника как инструмент удержания и снижения текучести кадров;

• автоматизация HR-процессов и ее результаты для бизнеса;

• развитие руководителей среднего звена в условиях изменений;

• HR-аналитика и показатели, влияющие на результаты бизнеса;

• психологическая устойчивость сотрудников и работа с молодым поколением;

• переобучение персонала под новые задачи бизнеса;

• регулирование и контроль искусственного интеллекта в HR;

• безопасность данных сотрудников.

Для кого будет полезно

Конференция будет полезна:

• генеральным директорам;

• директорам по персоналу и их заместителям;

• директорам по обучению, адаптации и подбору персонала;

• руководителям кадровых подразделений;

• представителям поставщиков HR-решений;

• интеграторам и консультантам.

Ценность для участников

На конференции вы сможете:

• изучить кейсы автоматизации HR-процессов;

• сравнить подходы к удержанию и развитию сотрудников;

• определить показатели HR-аналитики, связанные с результатами бизнеса;

• обсудить риски применения искусственного интеллекта в HR;

• обменяться опытом с руководителями кадровых подразделений;

• установить профессиональные контакты.