Семинар «Управление рисками в бизнесе: как увидеть уязвимые места компании»

Семинар «Управление рисками в бизнесе: как увидеть уязвимые места компании до того, как они превратились в проблему» состоится 2 октября 2026 года в Москве. Встреча пройдет с 15:00 до 18:00 в Малом конференц-зале Московской торгово-промышленной палаты по адресу: ул. Петровка, д. 15, стр. 1, 2-й этаж.

Чем интересно событие

Участники узнают, как находить слабые места компании до возникновения кризисных ситуаций. Эксперты разберут основные виды бизнес-рисков и помогут определить, какие изменения необходимо провести в первую очередь.

Цель и главные темы

Семинар помогает предпринимателям и руководителям увидеть слабые места бизнеса раньше, чем они станут проблемой, и построить систему управления рисками.

Основные темы:

• Матрица уязвимости компании: как выявлять слабые зоны бизнеса до того, как они стали проблемой

• Управление рисками по зонам «чувствительности»: операционные, финансовые, кадровые, юридические и репутационные риски

• Практическая отработка навыков риск-менеджмента на реальных кейсах участников

• Формирование карты уязвимостей и плана первых шагов по снижению выявленных рисков.

Для кого будет полезно

Мероприятие будет интересно:

• Собственники бизнеса и руководители компаний

• Индивидуальные предприниматели на этапе масштабирования

• Управленцы отвечающие за устойчивость бизнеса.

Зачем участвовать

На семинаре вы сможете:

• Составить карту уязвимостей бизнеса — готовый инструмент для системной работы с рисками

• Разобраться в ключевых зонах чувствительности своего бизнеса и определить шаги по их снижению

• Обсудить собственную ситуацию с экспертами-практиками в области управления рисками

• Понять, с каких зон риска начинать изменения в первую очередь.

Как будет проходить

Семинар — второй в цикле мероприятий Комитета МТПП по развитию бизнес-практик. Первый блок прошел 24 сентября и был посвящен управленческим дилеммам собственника. Цикл продолжится 16 октября сессиями «Финансовая модель и меры поддержки бизнеса» и «Подбор и настройка персонала, работа с командой».