Пятнадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

15-я конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование» пройдёт 8 декабря 2026 года в Москве. Событие проводится ежегодно, предыдущие четырнадцать выпусков собирали финансовых руководителей крупных российских компаний.

Чем интересно событие

На конференции выступят более 15 спикеров — практиков из крупных российских компаний. Они разберут кейсы планирования в условиях высокой неопределённости: как расширить горизонт планирования, регулярно корректировать прогнозы и анализировать отклонения. Отдельно прозвучит аналитический доклад о денежно-кредитной политике 2027 года и о том, что ждёт бизнес при разных траекториях ключевой ставки.

Цель и главные темы

Цель конференции — помочь финансовым руководителям скорректировать корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования под новые вызовы. Главные темы:

• Важнейшие изменения в законодательстве и в бюджетной политике РФ и их влияние на перспективы компаний

• Стресс-тестирование финансовой модели: как обеспечить устойчивость компании в случае шоковых изменений

• Как оценить экономическую эффективность стратегий в условиях нестабильной среды

• Интегрированное планирование: синхронизация продаж, производства и финансов

• Real-Time Planning: как ускорить цикл принятия финансовых решений

• Low code/no code платформы для быстрого прототипирования финансовых моделей

• Автоматизация бюджетирования: где ИИ заменяет человека, а где – дополняет

• Как оценивать ROI внедрения AI-решений в финансовой функции

Для кого будет полезно

Событие для генеральных и финансовых директоров, начальников планово-экономических отделов, финансовых менеджеров и контролёров, специалистов по бюджетированию и управленческому учёту.

Зачем участвовать

На конференции вы сможете:

• разобрать кейсы планирования в компаниях, которые уже прошли через смену горизонта прогнозов;

• сравнить свои подходы к автоматизации бюджетирования с работающими решениями коллег;

• услышать сценарии ключевой ставки на 2027 год и примерить их к своей финансовой модели;

• разобраться, где панели показателей помогают, а где вводят в заблуждение;

• обсудить рабочие задачи с коллегами в перерывах и после деловой программы.

Как будет проходить

Один день деловой программы с докладами и обсуждениями. Между сессиями предусмотрено время для общения участников.