Планирование бюджета 2027 на обучение в компании

23 сентября 2026 года пройдет вебинар «Планирование бюджета 2027 на обучение в компании» о планировании и контроле бюджета на обучение персонала.

Чем интересно событие

Практическими инструментами делятся Мила Андронова из «Нетологии», консультант по HR-процессам Анна Судник и Камилла Разумная — директор по эффективности и развитию талантов в «Яндексе». Часть примеров спикеры разбирают на опыте команд «Яндекса».

Цель и главные темы

Вебинар посвящен практическим инструментам планирования и контроля бюджета на обучение сотрудников.

Что разберут:

• Этапы планирования и форматы бюджета на обучение, способ выбрать подходящий;

• Данные, сроки и риски для согласования бюджета на развитие;

• Частые ошибки при планировании бюджета и способы их предотвратить;

• Что делать при избытке, нехватке или сокращении бюджета на обучение;

• Как вести учет, чтобы вовремя видеть отклонения и менять план;

• Какие инструменты работают на практике — на примерах команд «Яндекса».

Для кого будет полезно

Вебинар полезен специалистам, которые участвуют в бюджетировании и отвечают за расходы на обучение команды: L&D-менеджерам, HR-директорам и руководителям, ответственным за развитие персонала.

Зачем участвовать

После вебинара участники получат понятную схему работы с бюджетом на обучение: от подготовки плана до корректировки расходов в течение периода. Участники разберут частые ошибки планирования и научатся обосновывать решения перед руководством.