
Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект
Описание
2 июля 2026 года ГК «КОРУС Консалтинг» проводит онлайн-вебинар «Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект». Начало в 11:00 по московскому времени. Тема — как перейти с 1С:УПП на современную ERP, не потеряв контроль над сроками, бюджетом и учётом. Переход откладывать нельзя: в 2027 году поддержка 1С:УПП завершится.
Чем интересно
Проекты перехода с 1С:УПП буксуют не из-за одной ошибки, а из-за расхождений: ИТ, финансы и бизнес по-разному понимают цели, объём работ растёт уже после старта, доработки хочется перенести «как есть», а одни и те же термины участники понимают по-разному. Типовые проблемы на вебинаре разбирают в формате проектных притч — иронично, но узнаваемо и практично. За каждой «басней» стоит реальная методологическая проблема.
Главные темы
— разрозненные ожидания: почему ИТ, финансы, бухгалтерия и бизнес по-разному видят цель проекта, и как зафиксировать единое видение результата;
— незапланированные объёмы: какие процессы обследовать до старта, чтобы проект не вышел за рамки оценки;
— выбор реализации: что переносить в новую систему, а что заменить типовым функционалом;
— архитектура с чёткими границами: как не раздробить процессы между блоками и системами;
— миграция и качество НСИ: почему миграция почти всегда опаздывает и как оценить полноту данных;
— разрыв в терминологии между участниками проекта и как его закрыть.
Кому будет полезно
— ИТ-директорам — спланировать переход на новую ERP и оценить риски текущего ландшафта;
— финансовым директорам и главным бухгалтерам — сохранить контроль над учётом и сроками закрытия периодов;
— руководителям компаний на 1С:УПП — понять, какие решения влияют на сроки, бюджет и результат.
Зачем участвовать
На вебинаре вы сможете:
— заранее увидеть типовые риски перехода с 1С:УПП;
— согласовать с командой единое видение результата проекта;
— решить, что переносить в новую систему, а что заменить типовым функционалом;
— выстроить переход как управляемый проект, а не движение по кругу.
Спикеры
1Программа
11:00 — 11:15
Разрозненные ожидания от перехода
Почему ИТ, финансы, бухгалтерия и бизнес могут по-разному видеть цель проекта, выбор системы и критерии успеха
11:15 — 11:25
Незапланированные объемы
Какие процессы важно обследовать до старта, чтобы проект не вышел за рамки оценки
11:25 — 11:35
Муки выбора реализации
Как понять, что переносить в новую систему, а что заменить типовой функциональностью
11:35 — 11:43
Асинхронизация функциональности
Как не раздробить процессы между блоками и системами и получить архитектуру с четкими границами
11:43 — 11:52
Миграция и данные: как найти «25-й час»
Почему миграция почти всегда опаздывает, как оценить качество НСИ и полноту данных
11:52 — 12:00
Проблема Вавилона
Как закрыть разрыв в терминологии между участниками проекта
Дополнительная информация
Билеты
Участник
Бесплатно
Бесплатно при предварительное регистрации на сайте