Конференция «Операционная эффективность» 2026

Конференция «Операционная эффективность» — ежегодное мероприятие CFO-Russia.ru, посвященное повышению эффективности бизнес-процессов. В этом году событие пройдет очно 7 октября в Москве и соберёт более 15 спикеров из крупных российских компаний.

Чем интересно событие

На конференции выступят представители «Роснано», «ЕВРАЗа», «ОТП Банка», ГК «Шоколадница», «ОМК», «СберТеха» и «Systeme Electric». Спикеры разберут кейсы построения сквозных KPI, применения Process Mining и управления изменениями в разных отраслях.

Цель и главные темы

Цель конференции — обменяться практическими инструментами повышения операционной эффективности бизнеса и перехода от точечных улучшений к системному управлению процессами.

Основные темы:

• Сквозные KPI бизнес-процессов, проектов и подразделений
• Доказательство ROI автоматизации перед руководством
• Process Mining для поиска скрытых потерь
• Качество данных и политика управления как основа эффективности
• Баланс между скоростью, стоимостью процессов и адаптивностью бизнеса
• Переход от замены ПО к перепроектированию сквозных процессов

Для кого будет полезно

Конференция полезна:

• директорам по управлению производством
• финансовым директорам
• директорам по развитию
• руководителям департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
• руководителям процессных офисов
• руководителям подразделений по управлению изменениями
• руководителям и менеджерам проектов по автоматизации
• agile-коучам и scrum-мастерам
• ИТ-директорам

Зачем участвовать

На конференции участники смогут:

• разобрать кейсы построения сквозных KPI и доказательства ROI для автоматизации
• изучить применение Process Mining для поиска скрытых потерь в процессах
• обсудить баланс между скоростью, стоимостью и адаптивностью процессов
• обменяться опытом в формате «Мировое кафе» с коллегами из разных отраслей

Как будет проходить

Особенность программы — открытый формат обсуждения. Участников ждет спецформат «Мировое кафе»: три параллельные дискуссионные зоны посвящены управлению эффективностью через KPI, устранению скрытых потерь и трансформации роли руководителей процессов. Участники свободно перемещаются между столами и обмениваются опытом.