КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ 2026

10 сентября 2026 года пройдёт онлайн-конференция «КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ 2026», посвящённая формированию, развитию и удержанию кадрового резерва. Событие входит в серию конференций «HR-Трансформация 2026».

Программа составлена на основе опроса 25 HR-директоров. Организатор заявляет 15 спикеров из компаний разных отраслей.

Чем интересно событие

Представители «Яндекса», «Балтики», METRO Cash&Carry, «Асконы», «Столото», Технической академии Росатома, «МегаФона», Renewal, «ВсеИнструменты.ру», «ТрансКонтейнера», «Спортмастера» и других компаний разберут практические задачи работы с резервистами.

Эксперты обсудят критерии отбора сотрудников, карьерные диалоги, индивидуальные планы развития, наставничество, временные проекты и релокацию.

Цель и главные темы

Цель конференции — показать HR-руководителям, как связать кадровый резерв с задачами бизнеса, развивать резервистов и сохранять их мотивацию до появления подходящих должностей.

Основные темы:

• критерии отбора кандидатов в кадровый резерв;

• согласование программы резерва с запросами бизнеса;

• карьерные диалоги и горизонтальные треки;

• индивидуальные планы развития;

• оценка дефицита навыков и компетенций;

• подготовка и мотивация наставников;

• развитие резервистов из розницы, производства и логистики;

• временные проекты для применения новых навыков;

• удержание сотрудников до появления вакансии;

• подготовка резервистов к релокации;

• автоматизация оценки и рейтингования;

• инструменты управления карьерными треками.

Кому будет полезно

Конференция будет интересна:

• HR-директорам и руководителям HR-функции;

• специалистам по оценке и развитию персонала;

• руководителям программ кадрового резерва;

• HR-бизнес-партнёрам;

• специалистам по обучению персонала;

• руководителям направлений управления талантами;

• специалистам по мотивации и льготам;

• сотрудникам, отвечающим за наставничество;

• руководителям корпоративных университетов.

Как будет проходить

Однодневная программа включает доклады, дискуссии и разборы корпоративных кейсов. Отдельное выступление для начинающих пройдёт во время обеденного перерыва.

Зачем участвовать

На конференции вы сможете:

• определить критерии отбора сотрудников в кадровый резерв;

• связать развитие резервистов с целями компании;

• сравнить вертикальные и горизонтальные карьерные треки;

• составить индивидуальный план развития;

• подобрать инструменты оценки компетенций;

• изучить способы вовлечения наставников;

• найти задачи для резервистов, ожидающих новой должности;

• снизить риск завышенных карьерных ожиданий;

• подготовить сотрудников к повышению и релокации.

Программа

• 10:30–10:40
  Открытие конференции и вступительное слово модератора

• 10:40–11:20
  Дискуссия «Как формировать и удерживать кадровый резерв сегодня»
  Критерии отбора, мотивация руководителей и удержание резервистов. Участники: Камилла Разумная, Дмитрий Бакиновский, Марина Юдина.

• 11:20–11:40
  Доклад «Как синхронизировать работу с кадровым резервом и запросы бизнеса»
  Евгения Баранцева, руководитель направления мотивации и бенефитов «Балтики». Связь целей компании, запросов руководителей и развития резервистов.

• 11:40–12:00
  Доклад «Как внедрить карьерные диалоги в качестве альтернативы кадровому резерву»
  Максим Басалыга, заместитель директора Центра по работе с персоналом «Белагропромбанка». Вертикальные и горизонтальные треки без завышенных обещаний.

• 12:00–12:40
  Спонсорский доклад «Как автоматизировать рейтингование сотрудников кадрового резерва»

• 12:40–13:00
  Кейс «Почему нельзя обучать всех одинаково: розница, производство и логистика»
  Ирина Кудрина, руководитель управления по обучению, оценке и развитию персонала ГК «Аскона». Различия программ развития для подразделений компании.

• 13:00–14:00
  Обеденный перерыв

• 13:30–14:00
  Доклад для начинающих «Как определить дефицит компетенций и составить индивидуальный план развития»
  Александр Присич, руководитель отдела оценки и развития персонала «Столото». Оценка навыков, выбор формата обучения и развитие резервиста.

• 14:00–14:30
  Дискуссия «Как вовлечь наставников в работу с кадровым резервом»
  Поиск, мотивация и оценка наставников. Участники: Ольга Балашова, Татьяна Гуськова, Мария Сазонова.

• 14:30–14:50
  Доклад «Люди учат людей, или Как сделать наставничество культурным кодом организации»

• 14:50–15:10
  Доклад «Как выявить сотрудников с потенциалом для кадрового резерва»
  Яна Федорова, старший HR-партнёр «ВсеИнструменты.ру». Метрики оценки, выбор методик и формирование объективного профиля кандидата.

• 15:10–15:30
  Кейс «Как создавать временные проекты для резервистов, ожидающих новую должность»
  Екатерина Балыкина, заместитель директора по персоналу «ТрансКонтейнера». Проекты, в которых резервисты могут применять новые навыки.

• 15:30–15:50
  Кейс «Как связать кадровый резерв и релокацию»
  Подготовка сотрудников к переезду при повышении, ценность релокации и возможные сложности. Спикер не указан — запросить у организатора.

• 15:50–16:10
  Доклад «Инструменты для реализации карьерных треков и ведения кадрового резерва»
  Ирина Комаровская, начальник отдела обучения, оценки и развития розничной сети «Спортмастер».

• 16:10–16:20
  Подведение итогов конференции
  Елена Русецкая, руководитель направления по обучению и развитию персонала ГК «Свеза». Ключевые выводы по работе с кадровым резервом.

• 16:20
  Завершение конференции