Бизнес-симуляция Корпорация «Белый кролик»: от идеи до корпоративного университета

«Корпорация Белый Кролик» — это стратегическая бизнес-симуляция, в которой участники проживают путь создания и развития корпоративной функции обучения (далее – Корпоративный университет, КУ) с нуля до уровня стратегического бизнес-партнера.

Игровой процесс правдоподобно моделирует бизнес-реалии и при этом разворачивается в захватывающем контексте. Магическая логистическая «Корпорация Белый Кролик» активно растет, а значит — требует системы обучения, способной масштабироваться, интегрироваться в бизнес и задавать стандарты развития.

Это не просто игра — это модель системного мышления и стратегического проектирования корпоративной системы обучения. Она выстроена по принципу «открытого мира». В ней нет однозначно правильных и неправильных траекторий развития. Однако будьте уверены – все ваши решения будут подвергнуты проверке.

👤Программа предназначена:

• Руководителям и лидерам функции обучения

• HR директорам

• ТОП-руководителям и собственникам бизнеса

• Специалистам по обучению и развитию

• Тренерам

🔊Цели и задачи деловой игры

Научиться определять и адаптировать стратегию развития Корпоративного университета для содействия реализации бизнес-стратегии головной компании.

Для этого нам предстоит:

• Определять, какие направления развития КУ приоритетны сегодня и завтра

• Выбирать бизнес-модель КУ, адаптировать ее меняющимся условиям, оценивать последствия выбора и минимизировать риски

• Выстраивать партнерские отношения с бизнесом

• Принимать решения о реализации операционных задач: от администрирования процессов обучения до управления каталогом продуктов КУ

На все эти вопросы участники найдут ответы в ходе игры!

•    В каком направлении развиваться? 
•    Как выбрать бизнес-модель и спрогнозировать результаты своих решений?
•    Как декомпозировать стратегические задачи до операционных, наладить внутренние и внешние процессы?
•    Как выстроить партнерские отношения с основным бизнесом и приносить ему прибыль, а не быть статьей расходов?