09:00 — 10:00

Регистрация. Утренний кофе-брейк

10:00 — 12:00

СЕССИЯ 1: КАК ИЗМЕНИТЬ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ В 2026 ГОДУ?

10:00 — 10:20

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как поменялись подходы и цели организационного развития в 2026 году?

10:20 — 11:20

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Какие тренды и вызовы организационного развития ждут компании в 2026 году?

Какие тенденции организационного развития в 2026? Что ждет и к чему готовиться? Как инструменты орг.развития появились на рынке? Как поменялся подход к орг.развитию и изменениям?

11:20 — 11:40

ДОКЛАД: Как развивать компанию в режиме оптимизации? Подводные камни масштабной оптимизации

11:40 — 12:00

КЕЙС: Агентизация драйверного планирования численности и бюджетирования расходов на оплату труда

12:00 — 12:40

Кофе-брейк

12:40 — 14:20

СЕССИЯ 2: КАК ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЦИФРОВИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УЖЕ СЕГОДНЯ?

12:40 — 13:00

ДОКЛАД: Автоматизация функций организационного развития: какие инструменты автоматизации показали свою эффективность в 2025?

13:00 — 13:20

КЕЙС: ИИ взрослеет. Как меняется орг структура и ответственность

13:20 — 14:20

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как эффективно использовать ИИ в орг.развитии?

Какие функции ИИ заменяет в орг.развитии? Позволяет ли упростить функции орг.развития? Как повлиял ИИ на цифровизацию и автоматизацию? Чему помогает, а где наоборот мешает? Результаты использования ИИ

14:20 — 15:20

Обед

15:20 — 16:40

СЕССИЯ 3: КАКИЕ СТРУКТУРЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫ В 2026 ГОДУ?

15:20 — 15:40

КЕЙС: Как повысить эффективность розницы и уплостить структуру через создание технической платформы для линейных сотрудников

15:40 — 16:00

КЕЙС: Как HR-подразделения влияют на бизнес-показатели компании

16:00 — 16:20

ДОКЛАД: Эффективное применение КПЭ в российских компаниях

16:20 — 16:40

КЕЙС: Цифровая система по повышению эффективности бизнеса

16:40 — 16:40

Завершение первого дня форума, неформальное общение

09:00 — 10:00

Регистрация. Утренний кофе-брейк

10:00 — 11:40

СЕССИЯ 4: КАК ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ТРАНСФОРМАЦИИ?

10:00 — 10:20

КЕЙС: Как оптимизировать расходы на персонал и повышать производительность труда?

10:20 — 11:20

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как добиться высоких результатов трансформации?

Какие методики change management показывают лучший результат? Какие инструменты управления изменениями появились на рынке? Как добиться высоких результатов изменений?

11:20 — 11:40

КЕЙС: Внешние и внутренние вызовы трансформации организационного развития

11:40 — 14:20

СЕССИЯ 5: КАК ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ?

11:40 — 12:00

ДОКЛАД: Трансформация роли организационного развития в зависимости от потребности бизнеса и степени зрелости компании в 2026 году

12:00 — 12:40

Кофе-брейк

12:40 — 13:00

КЕЙС: Оптимизация процессов и повышение эффективности проектного управления

13:00 — 14:00

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как повысить эффективность процессного управления?

Какие улучшения процессов орг.развития были внедрены? За счет чего можно улучшить процессы внутри орг.развития? Как оптимизировать процессы под современные реалии

14:00 — 14:20

КЕЙС: Skill-based organization: как внедрять на практике?

14:20 — 15:20

Обед

15:20 — 16:50

СЕССИЯ 6: МЕТРИКИ И БЕНЧМАРКИ: КАК ПОЛУЧИТЬ КАЧЕСТВЕННУЮ АНАЛИТИКУ?

15:20 — 15:40

КЕЙС: Трансформация организационного развития в рамках жестких бюджетных ограничений

15:40 — 16:10

ОТКРЫТОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: Где найти качественную аналитику в период ограничений?

16:10 — 16:30

КЕЙС: Нормирование численности в условиях трансформации компании

16:30 — 16:50

КЕЙС: ИИ, как драйвер изменения процессов и моделей работы